Développer le leadership des participants de façon durable par un parcours de formation favorisant l’intelligence collective et l’apprenance.

Développer sept capacités :

1. Porter une vision et des valeurs : projet, vision, objectif, savoir où l’on va, et emmener avec soi,
2. Atteindre un résultat : parvenir à un résultat financier et humain, avec éthique et valeurs,
3. Tenir dans la durée et dans l’adversité : courage et détermination face à l’adversité,
4. Être authentique et relié à son expérience personnelle : s’appuyer sur son expérience et savoir la partager, se connaitre, être centré et authentique,
5. Innover, challenger le statuquo : être capable de faire différemment, remettre en question,
6. S’appuyer sur les autres : passer la balle au mieux placé, écouter et être en lien avec l’autre,
7. Poser la loi et décider : décider, confronter, être capable de remettre de la loi, de l’autorité.

Structure

• 3 modules :
  • Devenir leader par le développement de soi,
  • Agir en leader pour l’équipe et l’organisation,
  • Devenir un leader durable.

Chaque module est suivi d’un groupe de pairs et d’une supervision individuelle, des questions fil-rouge à élaborer tout au long du parcours, un projet individuel de formation et un projet collectif d’entreprise, un entretien en entrée et une validation apprenante au final, une célébration pour la remise des Attestations de formation,

Durée : 52 h correspondant à une formation de 7 jours en présentiel ou à des séquences à distance et 3 supervisions d’une heure.

Prochaines sessions  :

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